Решаем кейсы
Решения
Услуги
Контакты
Оставить заявку
Cоздаем систему управления
финансами и экономикой компании, выводим на новый уровень |
Развиваем персонал
Перезагружаем бизнес
Не даем рекомендаций
compeco
Наш подход
Если вы не ставите под сомнение, как есть, то вы не развиваетесь!
Ответьте для себя на вопрос:






1. Какая у вас система управления?

Ведь любая система управления состоит из процессов.
Именно правильный процесс, дает правильный результат.


2. Поможет ли она вам развиваться в долгосрочной перспективе?
В настоящее время экономическая турбулентность и развитие IT технологий выводят компании на системное, осознанное и простое управление финансами.
Управление финансами
Время потребления прошло, пришло время осознанного использования ресурсов, потому что ресурсы это не только деньги, программные продукты, но и люди, которые принимают решения в условиях неопределенности и неоднозначности. Язык цифр это универсальный язык для всех специалистов и Топ менеджеров компании, нужна общая финансовая грамотность для всех сотрудников, чтобы каждый из сотрудников понимал, как он может повлиять на общий результат.
Наш подход
Если вы не ставите под сомнение, как есть, то вы не развиваетесь!
Ответьте для себя на вопрос: какая у вас система управления?
Поможет ли она вам развиваться в долгосрочной перспективе?
Ведь любая система управления состоит из процессов.
Именно правильный процесс, дает правильный результат.
Какие услуги нужны именно вам?
Консалтинг
Юридическая модель
  • Анализ юридических рисков и налоговой нагрузки
  • Юридическое моделирование и налоговая оптимизация
  • Устранение рисков БУ и НУ
Управленческий учет
  • Экспертиза управленческого учета
  • Экспертиза бухгалтерского учета
  • Разработка методологии и внедрения управленческого учета
Бюджетное управление
  • Экспертиза бюджетного управления
  • Разработка методологии и внедрения бюджетного управления
  • План финансирования
  • Сценарное моделирование

Бюджетное управление
  • Оптимизация ОФС (организационно-функциональной структуры)
  • Построение системы мотивации: Финансовые показатели и Задачи
  • Внедрение системы внутреннего контроля (СВК)
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Автоматизация
  • Разработка архитектуры учетных систем и их взаимодействие
  • Авторский надзор по развертыванию и настройке выбранного ПО
Обучение
  • Обучение "в полях"
  • Семинары
  • Тренинга
  • Мастер классы
Операционные процессы
  • Инвентаризация
  • Закупки
  • Складской учет
  • Производство
  • Логистика

Проектная деятельность
  • Организационное управление
  • Продажи
  • Маркетинг
  • Человеческий капитал
  • Производственные системы
  • Управление проектами
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Аутсерсинг
Функции
главного бухгалтера
Функции
финансового директора
Функции
финансового
менеджера
Ведения отдельных участков учета
Комплексное сопровождение финансового блока
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Ценность которую получают
наши клиенты
Управленческая
Вы получите стандартизированные процессы, прозрачную систему управления финансами и экономикой, распределение зон ответственности по функциональным признакам, степени влияния на улучшение процессов и достижения целей компании. Системный подход в реализации поставленных задач, не один качественный критерий не потеряется.
Кадровая
Не нужно выращивать компетенции внутри компании, что поможет ускорить процесс развития. Смешанные компетенции экспертов в разных областях управления компанией, использование лучших практик, а не опыт одного человека. Мы даем знания: какие компетенции нужны сотрудникам на каждом из этапов развития компании, в какой момент и как их наращивать. Мы передаем свой опыт путем обучения, тренинги, мастер классы, полевое обучение.
Экономическая
Мы даем Вариативность решений! Можно выбрать идеальное для себя. Автоматизация дает экономию на ресурсах до 80%.
Стандартизация дает возможность быстрого масштабирования.
Развитие персонала создает добавочную стоимость.
Создается дополнительная инвестиционная привлекательность.
Почему именно мы?
Мы практики и выступаем в компаниях в качестве исполнителей задач.
Мы смотрим на бизнес не только со стороны финансов, но и глазами собственника компании через:
Управление персоналом
Стандартизацию и автоматизацию бизнес процессов
Призму организационного развития
Стратегии компании
Операционное управление
Tilda Publishing
Мы создаем новые успешные методологии путем скрещивания лучших практик управления бизнесом между собой, например:
ФинБроня

Экспресс диагностика использования финансовых инструментов в компании
Пройти диагностику
Матрица Compeco

Универсальный перечень критериев проверки целостности внедрения
любой системы / бизнес-процесса
Посмотреть видео
Матрица зон ответственности
Целостное определение зон ответственности по ролям,
уровню квалификации
Посмотреть видео
Как мы работаем?
Проводим у вас экспертизу, анализируем текущее состояния, выявляем точки роста и потери в бизнесе. Оформляем результаты документально и знакомим вас с ними.
1
Экспертиза
Совместно с вами определяем результат и критерии успешности проекта используя технологию SMART
2
Результат
и технология SMART
Исходя из целей проекта формируем проектную команду вместе с вами. Команда формируется нашими экспертами и вашими ключевыми сотрудниками для эффективного взаимодействия и успешного внедрения изменений.
3
Проектная команда
Составляем план работ в диаграмме Ганта и определяем ответственных по каждой задачи, этот план будет доступен для всех участников в режиме онлайн.
4
Диаграмма Ганта
Реализуем поставленные задачи, параллельно наращиваем вашей команде необходимые компетенции, проводим обучение ваших сотрудников в полях
5
Реализация задач
Совместно с вами сверяем полученный результат с исходным запросом, дорабатываем при необходимости.
6
Сверяем результат
Подводим совместно итоги внедрения проекта, проводим рефлексию внедрения проекта , определяем ценности, которые получилось приобрести.
7
Итоги внедрения проекта
ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Получить консультацию
Tilda Publishing
Примеры бизнес кейсов
Задать вопрос экспертам
Голубченко Наталья
Бизнес-партнер компании CompEco CFO (Chief Financial Officer)

Экспертиза: Внедрение и сопровождение управленческого учета, бюджетного управления, систем мотивации, стандартизации процессов, и управление эффективностью в компании.
Email………
Максим Белов
Управляющий партнер и основатель компании CompEco CFO (Chief Financial Officer)
Экспертиза: Внедрение и сопровождение управленческого учета, бюджетного управления, систем мотивации, стандартизации процессов, и управление эффективностью в компании.
Email………
Евгения Маковская
Бизнес-партнер компании CompEco CFO (Chief Financial Officer)

Экспертиза: стратегическое и организационное развитие , тактическое и операционное управление, обучение и развитие сотрудников.
Email………
Отзывы
I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
Farrel Gulierm
Project manager in Pixels
Before incorporating visual aids into speeches, the speaker should understand that if used incorrectly, the visual will not be an aid, but a distraction.
Samuel Willson
Creative director in DD agency
You can't connect the dots looking forward, you can only connect them looking backwards.
Sarah Lewin
Founder of Pic Pen studio
It is necessary to choose a visual aid that is appropriate for the material and audience.
Alex Larkins
Creative director SoSoul magazine
Наши партнеры
Мы открыты для партнерства, сотрудничества и всегда на связи!
Позвонить нам
Обсудим все
Написать нам
+7(923) 435-99-70
info@compeco.ru
Made on
Tilda